人生沒有用不到的經歷

洪仲丘案沸沸揚揚一週，國防部懲處失職人員，最後決定廢除軍中的禁閉制度。

軍隊存在，無庸置疑，你說它爛，沒它不行。
軍隊是個讓人產生感情的地方，生活特殊、服裝特殊、任務特殊，久而久之，你會永遠記得軍隊裡面的你。

每個行業，每個單位，都有一些常規，英文稱之為Norm。先不談軍隊，談一下企業。你進入一家公司，得到滿意的薪水，有一天當你發現公司的生產流程有問題，製造出來的產品對人體有害時，基於職業道德，你可能向高層提出建議。假設依照你的建議改變生產流程，公司要付出鉅額的成本，代價是所有的員工減薪。既有的生產流程概念就是一個公認的Norm，你想改變，但那個Norm關係到員工的薪資，基於內心的道德價值，你只能選擇離開，對於那個生產不良產品的公司，久了也就忘記它的存在。

不只企業，醫院也一樣。當你拿到專科與次專科，進入一家醫院，那家醫院也有一個Norm。如果醫院的Norm與你的價值觀相衝突時，你會選擇離開，久了也就忘記它的存在。

軍隊也有自己的 Norm，每個單位又有不同的 Norm。

自國防畢業後，我搬至軍官宿舍，一二樓是勤務連，我住四樓，每天早上會被樓下的早點名吵醒。我很少跟他們接觸，但每次從側面樓梯上樓，那些兵都會跟我打招呼。他們常把我的腳踏車騎走，我去跟士官長說說，不久腳踏車就會再度出現。我知道他們常需要腳踏車，因此很少上鎖，反正也不會丟掉。我在那棟樓住了六年，他們會定期上來清掃走廊、廁所與浴室，也因此，我瞭解勤務連阿兵哥的Norm。

洪仲丘案有一個特點，旅部連的士官督導長召開士評會，會中以「6比0」一致通過送禁閉。上面提到那家公司的Norm 關係到公司的利潤與員工薪水，因此，對Norm不滿意的人必須離開。在軍中，對Norm不滿的人可以經由適當管道向上申訴，如果溝通管道不順暢，你只能選擇沉默以對，再不然可在網路為文，也許能得到共鳴，造成意想不到的改變。「6比0」一致通過送禁閉，顯示洪仲丘平日的作為已干擾單位的 Norm。Norm 沒有對錯，否則就不叫 Norm(al)；Norm 可以改變，但必須由上而下，即便是私人公司也如此。

洪仲丘想改變 Norm，因為他對軍隊有感情，但他沒想到自己只是一個下士；畢竟強龍不壓地頭蛇，以他成大的學歷，又何苦去跟地頭蛇爭鬥？殊不知，上面的長官正需要用那些地頭蛇，軍中如此，社會也如此。出了社會，遇上地頭蛇，你不也是閃開？

軍隊並非全都很爛，九成以上的人仍兢兢業業。一成的人爛，數一數也有幾萬人。你離開一家公司、一家醫院，時間久了，回憶也淡了；軍隊則不同，哪怕是短短幾個月，哪怕有些不愉快的經歷，時間久了，你會選擇保存那些美好的回憶。

下士班長洪仲丘報到！
準備起飛！

生平第一次洞八，
開始體會到階級不是一切，年資才是，
542不愧是天下第一旅，
四年前我以為成大已經大到很扯了，
四年後才發現比成大大兩倍的營區，是多麼壯觀，
還沒繡上階級章就被二兵瞧不起了，
不敢想像掛上去之後會如何，
我想我會有很開心的軍旅生涯！
https://www.facebook.com/people/洪仲丘/1702583712
如果洪仲丘順利退伍，他會永遠記得軍隊裡面的他。

有一篇文章 http://waynehphilos.qov.tw/?p=3470，內容有點學術，看得出作者對軍隊的感情。