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昨天在 Facebook 看到一則留言才發現上週末是內科醫學會的年會
知道後,我趕緊坐上捷運前往世貿大樓的國際會議中心 (簽到)
在會場遇到一位老同事,於是跟他一起吃廠商贊助的便當。
他在蘇澳榮院服務,混得還不錯,其間談到未來台灣醫院的發展趨勢。

他的看法與我二十年後,台灣的醫療只會剩下三個板塊:
其一是醫學中心:負責積極性的治療。
其二是社區醫療:負責預防注射、慢性病照顧 (糖尿病、高血壓等) ,簡易的外科手術,及老人醫學。
其三是基層診所:給予民眾方便看小病的地方。

軍醫院要及早規劃,因應未來的醫療趨勢;版主不只一次提及,必須集中火力發展台中及高雄總院為醫學中心,強幹弱枝才能保存實力。軍醫擁有三個醫學中心,國防醫學院才能迎頭趕上,避免將來不可測的人事精簡,最後因擋不過民間醫院的競爭而遭淘汰。

軍費生畢業後,除了三年的部隊資歷外,應該先在醫學中心完成所有的專科與次專科訓練,然後再依其興趣及潛力留在醫學中心或分發至各次級醫院 (屆時各次級醫院恐怕也會順應趨勢轉為社區醫療)。此外,各次級軍醫院應附屬於醫學中心,住院醫師才能輪調而不致影響受訓年資。

國防醫學中心訓練成效好,自然有民聘住院醫師願意來受訓,良性發展就會建立起來;守著現有不上不下的幾個總院,我看不到惡性循環下軍醫的未來。 學弟妹們要加油了

最後對於軍醫而言實在沒必要為爭那幾顆星星而犧牲改革;沒有星星,退伍後外面的世界一樣寬闊。
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P.S.
出門時很匆忙,上了捷運才發現身上只有 70 塊錢。
到市政府出捷運時,刷卡過去,裡面顯示 -11 元。
坐公車前往世貿大樓丟進 20
午餐吃廠商提供的便當
回程時,花十分鐘走路到捷運站,
從市政府到唭哩岸車資 45 ,最後口袋只剩下 5 元。

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