人生沒有用不到的經歷

我寫母校一向很直很真，關於校友捐款：
1. 現役校友要感謝退役校友沒留下來佔位子。
2. 退役校友賺的每一塊錢都不是Soft money。It’s hard to earn each dollar. 

1. 現役校友不要搞錯，現在沒有錢多的地方，每家醫學院/醫院都是慘淡經營。 母校喊缺錢，現任軍醫局長要負最大責任，他當過三總院長，國醫院長，現在是中將局長。
2. 經營母校就像經營公司，虧損時要節流，軍醫裡面，醫、牙、藥、護、公衛，最資深的前500人，平均每月減發8000元，每人每年可替軍醫省下十萬元，500人可省下5000萬。
3. 請軍醫局長寫軍醫發展的短、中、長程計劃，說服退役校友每年捐助5000萬，合併上面5000萬，湊足一億元，先提高母校教研水準。
4. 以上改革，短期若有所成效，將激出校友捐款熱情，5000 萬可逐年提升至一億，幫助各總院發展教學與研究。三總/國防編制有限，因此必須開發總院。總院教學研究走上軌道，研究都以NDMC名義發表，母校才能與台大陽明競爭。陽明的臨床研究全靠北、中、南三家榮總，國防不能單靠內湖國醫中心。

退役校友沒有Soft money！如果你認為退役校友賺錢很容易，請你馬上退役下來賺賺看。留下來就要負責任把母校及軍醫院做好，不然就退伍開業，不要戀棧擺爛，不小心升上將軍卻無所作為。