人生沒有用不到的經歷

看看http://www.wretch.cc/blog/wleemc/10307445  15、16樓留言。
新聞就不必刊出來了！
「期待新任三總院長不是晉惠帝」 這篇文章寫於100-7-18，那時三總新院長剛上任；另一件有趣的事是三總高層寫給自費生學弟妹的一封信 (100-12-13)：
http://www.wretch.cc/blog/wleemc/10326498
http://www.wretch.cc/blog/wleemc/10326532
http://www.wretch.cc/blog/wleemc/10328508

一個院長讓他的幕僚寫出這樣的信發給學弟妹，深究信函的內容，不難看出院長這個人。

民國85年初，我與一位台大畢業的醫師到長庚考內科住院醫師 (他想去考，問我要不要去，我也想腳踏兩條船---出國 vs 住院醫師，因此陪著他去。) 當年八月，我出國前打個電話給他，問他要去哪兒，他說長庚太操，已經決定去OO醫院。

民國88年底，我請假回國到長庚內科部找程文俊主任，表示 PhD 畢業後想來長庚做住院醫師；他再三跟我說明，在他任內保證住院醫師照顧的床數不超過20。我進長庚之後聽說，民國86年以前，長庚內科沒人要來當住院醫師 (難怪那位台大畢業的醫師不願來)；程主任在住院醫師考試後，親自打電話給每位考生，說明長庚內科的轉變，結果當年招到30-40名R1住院醫師。

民國89年初，我收到長庚內科的e-mail，同時也打了越洋電話回長庚確認，程主任親自接電，態度十分誠懇；當時也收到榮總內科部的e-mail，要我回國寫一份招考住院醫師的考卷；長庚給我不一樣的感覺，因此我去了長庚，於是有了長庚工作的寶貴經驗。我們那年，長庚內科收了70名R1，負責林口、基隆、嘉義長庚的內科病房工作。我在長庚的R1 與 R2 兩年，照顧的病人數很少超過20，但值班較辛苦，夜裡時常忙到凌晨三、四點，這是後話了。

三總能不能變？當然可以變！

我說過，一個醫學中心的重點就在基層醫師的訓練，院長與主任只是一些屆退之人；只要院長與主任們時時想到住院醫師與實習醫師的訓練，這個醫學中心自然會日漸茁壯。看看上面長庚的內科主任是怎樣改變長庚內科！一通電話、一個保證，人心是肉做的，學弟妹們在國防醫學院吃住七年，怎會沒有感情？你寫一封冠冕堂皇的信，沒有一句寫到重點，能打動誰的心？打動不了國防學弟妹的心？那你要用甚麼方式去打動民間醫學院醫師的心？三總不能招募足夠的民聘住院醫師，在今日網路資訊發達的年代，難道你還要繼續封閉下去嗎？

看看人家怎麼做，「一通電話、一個保證」，如此簡單！
你肩膀上不管有幾顆花、幾顆星，
退伍那天，花將非花，星將非星，
剩下的只是，學弟妹們怎樣看你離開而已！