關於募款給母校，扯出一堆話題。我服役六年退，如果軍醫不是很爛，我不會想退，半數以上的同學服役八年退，從未在軍醫院領過豐厚的福利金(奶水)，當年每月多少呢？我很清楚。話說回來，我要感謝母校給我一頂鋼盔，可以衝撞體制，我也要感謝母校給我一雙羽翼，可以展翅高飛。現役同學發起募款幫助母校發展，一位服役八年退役的同學說了一句難聽的話：「吃最多奶水的小孩，反而要吃最少奶水的小孩孝順父母，反諷到了極點。」
和衛福部管轄的十多家署醫相比，軍醫的幾個80Xs算是不錯，但人往高處爬嘛，署醫就算台大入主也無力改善其體質，因為白色巨塔裡面太多複雜的衝突。台灣有三大主要的醫療系統，台大、榮總、長庚 (榮總是國防人建立的)；軍醫院有十幾間，但裡面充斥著阿斗，我相信當阿斗們走入歷史，軍醫將是第四個主要系統。
有現役校友抱怨，國防部對軍醫院根本沒有任何實質上的補助，聽到這種論調，我倒是蠻驚訝的！台灣任何私人醫院的發展，沒有財團會盲目挹注資金，財團把錢丟進去，一定會加倍要回去。國防部栽培軍費生，軍醫院有固定的年輕學弟妹做雜事，軍職有軍餉，退役時有退伍金，民間醫院完全沒有這些資源，醫院的經營完全是自負盈虧，偌大的長庚醫院也是這樣，王家只捐稅錢給長庚大學，長庚醫院是在自負盈虧下發展，台大與榮總也都是這樣，發展都優於軍醫院，為什麼？請聽我慢慢說。
軍醫院的問題是 "貪婪與無知"，把錢分光，而不知投資未來，好的人通通走掉，因為好學弟留下來分不到錢，主治醫師一多，老V就分得少，因此不願增額主治，優秀的學弟自然就走掉了。誰說主治必須佔少校缺?? 只要調整編制，有專科/次專科資格，上尉就可升主治，好學弟願意留下來發展新技術，老V願意分錢給學弟，醫院自然會慢慢走上升級的軌道；長庚如此，台大與榮總也都如此，主治醫師人數不必固定，醫院能做的治療就會越來越多，你不花錢投資好學弟，好學弟一一走掉，剩下的人永遠是把錢分光的敗家子。一個簡單的道理，就連現役的同學也要我用文字詳細解釋才懂，唉，我能說甚麼？
我收到一封捐款信，發起人是現役的上校同學。每個人解讀不同，如果只是捐款，我懶得看下去，誠如某位同學說的：「吃最多奶水的小孩，反而要吃最少奶水的小孩孝順父母，反諷到了極點。」捐下去，人差勁，能改變甚麼？請給我一個長期的目標，讓我等待越來越好的變化，當我有所期待時，我就會想一直捐下去，如果只是即興發起，捐一點等於沒捐，因為目標不明，我看不見捐款的未來。所以說，如果M82長期認養圖書館50-100種英文期刊的費用，我知道錢花下去一定有用，因為那些期刊曾幫助我成長，你要我每年捐，我一定捐出去。對於母校，沒有計畫導向的捐款，我不會捐出一毛錢。上面的人貪太多走了，說實在的，我畢業留校六年發表七篇 SCI 文章，自己花了兩三百萬，誰要捐給我？
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