人生沒有用不到的經歷

現在軍醫院的經費來源主要是靠健保的收入，健保給醫院的額度是依照醫院的等級來發錢。醫院等級越高，錢給的越多，醫學中心當然給付最高。要維持醫院的等級，尤其是區域醫院以上的層次，部定教職與研究品質是關鍵。你自認為技術超群，沒有用，因為你能做的，別人也能做，唯有研究成果是別人無法取代的！

有些人把軍醫發展的障礙歸咎於國防部的人員精簡方案，這是大錯特錯！軍醫院和其他公立醫院都一樣，遇缺不補，這也是榮總的問題！精簡人員不只是在軍方，行政院下的所有機關都是如此。我要再次強調，軍醫院沒做好，人的問題佔七八成！許多軍醫的局長、院長級人物，沒有部定教職，一輩子沒做過像樣的研究，「這些」才是軍醫院發展的真正障礙。上不正，下孰正？

軍醫的許多改革二十年前就該做了，比方說，三總招募外校的 Intern，到現在還不敢踏出第一步。怕甚麼呢？行得正，坐得端，還怕別人來掀你的底，拆你的台嗎？Diversify (多元化) 對一個醫院是何等重要！同種混在一塊，混久了大家一齊爛，這種現象自古而然，學弟們多讀一些歷史的書就會明瞭。2000 年以前的國民黨就是最好的例子！我在民間醫院服務十多年發現，Diversify真的可以防腐防弊，提升競爭力。

軍醫必須仔細考慮怎樣才會讓自己不要腐敗！請不要把國防部的官員當笨蛋，現在部隊裏的軍官有不少來自民間大學的ROTC，三軍官校將不再是國防部培養軍官的唯一來源，大家漸漸知道Diversify 的重要性，軍醫你就別再固步自封了！國防醫學院是一所不錯的學校，可惜「錯」在沒有民間醫學院的學生來 Challenge，靜止的水，豈能不腐？