如果台灣沒考慮實施募兵制，國軍還真不敢面對自己的問題。徵兵制是用法令把兵找來管，你好不好都沒關係，反正一定有兵會進來讓你管。募兵制可就不同了，國防部自己要去找兵來管，結果，有了經費卻找不到兵。募兵制的問題出在哪裡？台灣的企業老闆都當過兵，他們腦中的黃埔精神是甚麼？如果企業老闆看到退伍軍人就想到「犧牲、團結、負責」，那黃埔就是另一個台大商學院，也不會有一半的軍人退伍只能去當保全。當兵看不到未來，誰要去當兵？
黃埔精神是甚麼？「發揚黃埔精神」，當年真不是蓋的，這口號我也曾用嘶吼聲喊得震天價響，從大腦儲存的記憶叫出來，現在只剩一抹甜美的微笑。黃埔精神，如果只是呼個口號，沒有實質的內涵，當沒人注意到她時，縱容總在不知不覺中，人沒往高處爬，水卻往低處流，一層一層變質變調，到了部隊就淪落成「被學長玩與玩學弟」、「訓練只求表演好看」、「軍中都在製造假資料」之類膚淺無知的東西。試想，如果你是當過兵的企業老闆，你會像美國老闆對待軍人一樣，給退役官士兵相對的職位讓他去發揚黃埔精神嗎？
黃埔精神是甚麼？我不是陸官畢業，但要我從大腦中將已 Save 的「犧牲、團結、負責」六個字 Delete，好像又不可能；只要你問，我就能反射脫口說出。黃埔精神到底出了甚麼問題？怎會變得如此抽象？軍中看不見，社會用不出。當國防部發言人以美軍為師時，恐怕不敢說、也不敢想，黃埔精神的問題就出在三十多年來的國軍將領！改造國軍，不必拿美軍作樣本，自己家中就有黃埔精神，當企業老闆看到退伍軍人就想到「犧牲、團結、負責」時，推募兵何難之有？
國軍榮譽感來自國人的尊重 (聯合報民意論壇 2014.01.09)
吳斯懷／備役陸軍中將（新北市）
國防部前天宣布，「禁閉室」轉型為「悔過室」，取消體能操練，懲戒目的定位為「心靈改造」。立即引發質疑，昨天國防部改口將加入體能訓練。本末倒置見樹不見林的制度影響深遠，國防部要三思而後行！
國防部參考了美軍和其他國家做法，學習別人優點是正確的，但要全面宏觀不要只學皮毛，否則畫虎不成反類犬徒增笑柄。
美國軍人的榮譽感，來自於總統不斷的肯定，全國民眾的尊重，媒體的掌聲，所以可以用這種心靈改造、激發榮譽感的方法讓士官兵悔過，我們有這環境嗎？陳義過高只怕曲高和寡。
舉幾個例子：美國總統歐巴馬帶著家人回夏威夷老家過耶誕，他到當地的海軍陸戰隊基地勞軍，歐巴馬說：「沒有你們傑出的奉獻、專業，和你們所做的一切，我們無法享受這樣的自由。我們唯一能做的，就是讓你們知道，我們對你們心存感激。」
另一則新聞，十三位美國大兵從阿富汗戰場歸國，在芝加哥轉機。航空公司依照公司政策，盡可能把他們免費升等。航班只剩六個頭等艙機位，但七位頭等艙乘客讓出機位，十三位大兵全部坐上頭等艙。美國廣播公司在晚間黃金時段向全國播出這則訊息，其他媒體及網路迅速轉載。
從兩則小新聞，我們看到什麼？總統對軍人的肯定和褒獎、航空公司如此尊重軍人、民眾主動讓出頭等艙的社會氛圍，以及美國媒體對軍人的重視。
請大家用這種高度來看這件事，不要陷入枝節裡，本末倒置的制度非常危險，軍隊弱化是國家安危問題，懇請國人慎之！
留言列表
{{ article.title }}