底下有一則捐款的訊息。捐款真的不難，校友們在乎的是軍醫局是否誠心面對過去二十年的延宕，而提出確實有效的改革方案，大家都是從那醬缸出來的，缸底下不知積了多少封藏百年瀝青般的油漬，是該清一清了。小時候我家附近有一間牛肉麵店，老闆自誇他的湯底傳自他的祖父，四十年來只加入新湯，因此舊湯風味猶存。他的湯頭確實獨特，我吃過好幾回，現在才知道，他祖父傳下來的湯頭是超級致癌物。

現在軍費生服役十四年，正是總院建立內外科次專訓練的好時機。畢業後在基層部隊前後共三年，以內科系來說，大內專三年，次專兩年，畢業八年可完成專科與次專科訓練，還有六年可在軍醫院擔任主治醫師。主治醫師根本不必佔少校缺，只要調整編制，上尉照樣可升主治醫師。軍醫局必須要有決心建立802/803的內外科次專訓練制度，多派學弟妹出去拿次專，回來後以上尉升主治醫師，主治醫師人多，自然有能力發展新技術做全方位的治療，口碑做出來，病人馬上來。

發起捐款的老V，好好把醫院守住，該值班就要值班，等學弟妹湊足醫院 (802/803) 內外科次專，訓練制度建立起來後，老V該退的就退下來吧，把戰場交給有潛力的學弟妹。你要我捐款可以，沒有擬定發展計劃，捐下去的錢等於丟進水裡面。版主呼籲校友，請軍醫局長寫一個五年與十年計劃書，校友捐款很大方，算給你看，M60-90期，以每期150人計，共約4500人，每人捐10萬，可以募集45億。問題是，你的計劃是甚麼？我想看到的是50億的「國醫創新計劃」---有好的計劃書, 校友的錢會一直捐下去, Never Ending.
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以下是FB對話：
版主：不想講難聽話，十多年來各總院內外兩大科的主要次專科訓練都沒建立起來，這是誰的問題？捐錢不難，但請先把802/803的次專科訓練制度建立起來，否則捐再多錢都是扔進水裡。請不要再說：「因為我們是軍醫院---------，所以----------。」大家都是國防人，騙不了誰的。

同學一：偉平兄有看到問題，但次專科訓練不外乎人與錢，在這編制縮減，經費緊縮的大環境下，有其困難度。還有，這錢是給學院使用的，也許軍醫還有很多需改進之處，但不應影響我們回饋母校的心意。

版主：我把我網誌底下隱藏的學弟留言翻出來，你看完就不會想捐錢了，因為軍醫墮落的原因在人，而不是錢不夠！單靠國防/三總的編制，根本不足與其他醫院抗衡，802/803必須建立內外科的訓練制度，以臨床研究為導向，否則捐錢無助於母校發展，因為編制不夠大。802/803那些人要清醒一點，沒能力就退伍把舞台讓給學弟吧！

同學二：我其實是拜讀了偉平的部落格，對於母校的記憶與感情才一點一點拉回來的，所以偉平所說的，應該也是大家在意的。愛與要求常常並存，如果我們對母校及司徒院長還有一些期待，關心她也監督她是我們最該做的，是嗎?

版主：建立次專訓練制度有那麼困難嗎？我看是 "擋人" 造成的 "退化" 吧！主治醫師根本無須佔少校缺，多送學弟出去把次專拿回來，上尉就可升主治，不出五年，內外科的次專科全都建立起來了，主治醫師人多，就能分工發展新的技術，病人自然會來。

同學三 (悄悄話)：我也很猶豫要不要捐，不捐好像不知感恩，捐了又氣這只是丟石頭進湖，讓在位者更好混，不努力把制度弄好。如果大家都有不建立制度另請高明的氣度，讓上面的人知道問題的嚴重性，但可惜的是，他們好不容易爬到今天的位置，要他們放棄機會等於零。響亮的口號是叫給下面的人去幫他們衝鋒陷陣用的，500萬可能是他們的保官捐 (好邪惡的想法)。

同學四：小弟(赤貧戶)不才，率先響應建松和諸位熱心同學的呼籲，盼能拋磚引玉(引眾大戶，小戶出重手)，地不分大江南北，人不分男女老少，爭先恐後慷慨解囊(最好用私房錢，毋需太座首肯的)共襄義舉(還請大家互相知會)，也希望在對母校的支持上創下新頁(當然有心的同學也都一直默默在做著)，但這是首次以M82的名義發起，也是展現我們的實力和向心力，當然也是感念我們已故的大家長潘樹人先生對我們的栽培之恩吧!!! 老了話多了，重點是"捐出近日賣血所得--壹拾萬元正."。

同學五：雖然也抱怨過母校，但畢竞讓我讀了博士。以及看在建松同學的面子上，及建松同學對家人親友的照顧上，我支持捐。由於以前在學校任教，小弟賺錢不多，賺的時間很短，我昨天已捐了X萬。

同學二：我是三總民聘的主治醫師，毫無官位可言，大家有錢出錢，有力出力，對象是母校「國防醫學院」就對了。「愛」有很多方式，打罵責備、親吻愛撫、鼓勵提攜…都是愛的表現，總之就是大家各依方式，各自表態吧！

版主：我想看到 "計劃書"，沒有計劃，捐錢幹嘛用？最後大家都變成散財童子。

同學二：「國防醫學院校友支持母校發展基金會」是一個常設的捐款帳戶，不是因為特定計畫才設立的，所以沒有看到連結相關的計畫書。

版主：「國防醫學院校友支持母校發展基金會」------ 一個沒有計畫導向的基金會，無法激發校友捐錢的熱情，最後就是漫無目的灑錢，然後又是一個黑箱子，某某人出國考察花費多少之類的報帳，還坐了頭等艙。

同學一：我覺得偉平兄想太多了，如果沒有母校，那來這些您口中的學弟妹啊！學校就是樹人，如果偉平兄接觸到的學弟妹優秀到足以取代您口中的老V，那難道不是母校的成就嗎？

版主： 500萬能做甚麼？如果軍醫局長或至少司徒學長擬個計畫書，傳給校友看，讓校友知道母校想朝哪個方向發展，要募就募50億，把制度及研究建立起來。我想看到50億帶來的巨大轉變，這樣捐錢才有意義。最後，總院搞到如此，現役老V不該慚愧嗎？

同學一：您是愛之深責之切，但我還是把軍醫局(院)和學院作個切割，問題稍微簡單些，我覺得至少母校在作育人才方面是值得肯定的。

版主：我看切割的時候到了，M7X五年後將退出軍醫舞台。

同學六 (悄悄話)：偉平兄，我知道你的無奈與質疑，因為以我們目前的層級與實力都無法與當初潘院長相比，更何況現在即使是軍醫局長恐怕也無力回天，無法對抗立委與一般民間團體的拉扯，也知道你不捨同學們的熱情恐怕只是一場空，但是如同我說的 They should do something to show what they are。即使是一場戲 just let go，否則怕你會被質疑、被扣帽子。我們只能給他們可能做錯的機會，然後希望我們的憂慮是錯的，往好處想，這些同學都還沒被污染，還有當初的赤子之心。
還有，學校跟醫院切割是理想；事實上唇齒相依，出路不好，唸書何用。你強調的是離開學校後的出路，待學校久的人，很難體會。不過，改善學校環境的確比較容易，捐款最愛；改善醫療環境，真的很難，教育的再好也無用。

M76 學長：母校開始捐錢運動了？

我們期上剛過畢業30年，聚會中主辦人宣讀母校剴切且濃情意重的捐款信，目標也是500萬，但我始終搞不懂的是這捐款如何用怎樣用何時用，都沒有說明。校友對NDMC的向心力沒話說，但平時母校有對校友做服務嗎?那麼多年來都不理不睬，怎麼要捐錢時才喊出精誠團結？
源遠流長是我們一輩子都記得的校訓，NDMC如何讓校友對母校的支持也能源遠流長，當是主事者最重要的課題！

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