人生沒有用不到的經歷

FB「解讀國軍軍事新聞」PO出一篇文章：台灣青年：一個國家 一種替代率 (全文在底下) 
http://vision.udn.com/storypage.jsp?f_ART_ID=1509
「解讀國軍軍事新聞」的討論如下：
https://www.facebook.com/read.MND.news/posts/556861754406443?comment_id=3222279&reply_comment_id=3222713&offset=0&total_comments=64&notif_t=feed_comment_reply
"軍公教勞" 退撫基金的改革十分複雜，六七年級生的軍人只知道自己被砍了，忿忿不平在所難免。軍人的職責在保國衛民，很難瞭解退撫基金為何需要改革，那不是我存進去的錢嗎 ? 一個國家，一種替代率，說的沒錯，但「軍」與「公教勞」是不同的，自然必須特別考慮，為什麼？一言以蔽之，沒有軍人就不可能有國家，軍人的工作性質與公教勞截然不同。。

民國七十年代，定存利率 8-10%，民國八十年代，定存利率6 -8%。民國九十年以後，定存利率一路跌至現在的 1.5%。請注意，當年你每個月存下去的錢是用複利來計算，複利是很可怕的。你民國八十年開始服役，利率 8%，民國 100 年退役時，利率只剩 1.5%，8/1.5=5.3，用利率 5.3 倍來解釋，你應該能理解。軍人很辛苦沒錯，軍人的替代率應該要比公教勞高，改革是必須的，應該爭取的是改革後軍人的替代率應比公教勞高多少%，而不是抗拒改革。我相信，改革的結果，軍人實際服役年資內所轉換的替代率會比公教勞高。

最近與熊貓老爹討論「企業管理」，我之所以能說上幾句話，大半要歸功於家中那位經濟學博士。

軍事學是一門「管理」的科學，軍校教育必須改變，而且正在改變，要把軍事學的「管理」融入「企業」的概念。

企業管理有「五管」-- 產 (生產)、銷 (行銷)、人 (人事)、發 (研發)、財 (財務)。人事、研發、財務都屬於軍事學的範疇，孔子說舉一隅而以三隅反，退役後要自己研習生產與行銷的觀念。

產：主要歸功於一大群不被上蒼眷顧的勞工，這是社會的現實面。

銷：原本是一種讓產品流通的方式，但在商場競爭下，行銷成了心理學的利用，因為人的心理需求，才會去購買某些可有可無的產品，更因為不斷研發，配合行銷手法，企業存在的目的是創造出超過產品實際十倍甚至百倍的價格。

人：產、銷、發、財；每一個部門都需要人，不同層次的人。

發：根據需求，尤其是心理需求，研發出符合人們時下期待的新產品，這是科技公司生存的命脈，一瞬間，大起大落。

財：這很複雜，包括銀行借貸，公司房地、設備、股票、及其他投資的資產，現金流通等等。

社會上的壓力很大，一旦進入財金與科技等熱門領域，很容易墜入深淵---罪惡的深淵。大統假油案告訴我們，老老實實做生意，永遠賺不了大錢，不要老認為社會比軍中好混。

軍校教育要告訴學生：現在你們是處在人生最佳的狀態，軍校只給你們14年穩定，存一筆錢，退役之後要面臨社會嚴酷的挑戰，那才是真正的戰爭，不能倚靠軍隊來養你一輩子。

http://chaoyisun.pixnet.net/blog/post/937529 (軍校, 另一個商學院)

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台灣青年：一個國家一種替代率
政府年金改革喊出「世代包容」，但年輕人意見領袖「宅神」朱學恆批評，年輕人付了一輩子保費苦養上一代後，自己老時卻可能領不到勞保給付，根本是「世代剝削」。他反問：「世代不公，誰來包容年輕人？」

薪資倒退拿啥養上一代
朱學恆提出「世代切割」、「一個國家一種替代率」的青年勞保改革版本。他說，同個世代應自負保險盈虧，且軍、公、教、勞只能有一種所得替代率。

七十三年次的青年勞動九五聯盟執委胡孟瑀表示，願意承擔奉養上一代的責任，前提是，要讓年輕人有能力行孝，政府應改善經濟，解決「青貧」問題。朱學恆補充，不是年輕人不想養老人，而是，現在的年輕人「真的養不起！」

朱學恆說，平均薪資倒退十六年，如果年輕人錢賺得夠多就算了，如今是自己都「快掛了」，要拿什麼養上一代？

朱學恆說，勞保是社會保險不是社會福利，勞工退休後想領多少年金，投保期間就該繳多少保費；基金財務應是同個世代自己彼此支援，而不是上一代的年金給付由下一代來承擔。

世代包容卻害了下一代
他喊出「世代切割」，每個世代對年金財務貢獻多少，就該領多少年金，而不是下一代貢獻保費，用來支應上一代的年金給付，換句話說，每個世代應有自己的費率和年金給付水準，且費率應經過精算足以支撐該世代的年金財務。

否則，這一代的人支撐上一代的年金支出，等到這一代老了，又讓下一代來負擔，朱學恆說：「永遠只是晚到的倒楣。」

胡孟瑀認同下一代本來就有責任奉養上一代，也不認為下一代多繳保費是「世代剝削」，但不能變成是年輕人沉重的負擔。現在年輕人低薪，勞保費一增加，就變成負擔。

看著政府年金改革摺頁，上頭寫著要年輕人「世代包容」，廿六歲的青年勞工小臻想了想，她說，包容的結果，是在增加下一代的負擔。她願意包容上一代，卻不忍殘害下一代，她說，這麼下去，她的小輩勢必得負擔比百分之十八點五還要高的費率。

各行退休應享同等保障
小臻建議，就讓羊毛出在羊身上，勞保財務應由所有被保險人共同承擔，而不是一代一代惡性循環。
說到青貧，三十六歲的Mark也很憂心，勞保費率大漲，負擔七成保費的雇主壓力更是沉重，他說：「我沒有必要幫老闆講話，但是，很有可能老闆增加的成本會轉嫁，勞工不是被減薪、就是遭凍薪或高薪低報。」

更不公平的是，除了養勞工的上一代，還要繳稅去養軍公教的上一代。勞保給付領的是下一代勞工的錢，軍公教月退領的是納稅人的錢。

朱學恆說，軍公教退撫應先合理化，否則，軍公教和勞工的退休所得替代率天差地遠，勞保未來不管怎麼改，勢必都注定失敗。他說，軍公教退休金令人咋舌的所得替代率，「是不義之財，像是偷自己小孩的錢，」不符合信賴保護原則，應大砍所得替代率，且溯及既往、一次到位。

朱學恆認為，一個國家只能有一種所得替代率，各個行業間應共享同等退休保障，否則有人吃到撐，有人卻吃不飽，只會造成「社會撕裂」。

年輕勞工不是歧視軍公教人員，朱學恆反問：「為什麼年輕勞工要負擔軍公教不合理的優渥退撫？」

胡孟瑀說，政府年金改革未真正面對問題，是假改革，當初政客為了選票，不斷加碼年金給付，就是個錯誤。談改革，就要面對當年的錯誤。官員和立委都要為勞保的財務問題負責。

六十八年次的全國自主勞工聯盟執行長朱維立說，站在勞團立場，勞保年金給付不能縮水，費率也最好不要動，至於錢從哪來？朱維立說，勞保不該「窮窮互保」（窮勞工彼此互保），政府應對財團、企業增課資本利得稅，從有錢雇主身上挖錢撥補勞保基金。

Mark說，政府應從有錢人身上多挖些稅挹注勞保財務。公務員小珍也有同樣的想法，她也為自己未來的高保費不平，「政府喊窮，為什麼不從大企業加稅？」

朱學恆說，改革後勞保費率上限是百分之十八點五，強制雇主提撥的勞退新制是百分之六，加上健保費率，單是保險費，以後就占去月薪約三成，還不算要繳的稅呢。「這已是福利國家的扣稅幅度，無奈台灣勞工卻沒有福利國家應有的福利。」朱學恆強調，年輕人不反對改革，但改革應公平、永續，而不是愈改愈造成世代、職業間撕裂。